I sin Gunnerusforelesning over temaet ”Om å opptre ordentlig i næringslivet”, ga Orklas konserndirektør Jens P. Heyerdahl Løkken Verk og NTNU litt av æren for Orklas jevne og solide vekst de siste tyve årene.
Jens P. lar som kjent aldri Orkla-konsernets røtter i gruvesamfunnet på Løkken gå i glemmeboken. Da han i går kveld snakket om etikk i næringslivet, gikk han også tilbake til bergmannens dyder. Et gjennomgangstema i Heyerdahls foredrag var at fundamentet i en vellykket bedrift må være en solid bedriftskultur. Det er grunnlaget for langsiktig økonomisk verdiskapning som hele tiden har vært hans mål for Orklas virksomhet. En sunn og sterk bedriftskultur gir også redelig opptreden, mente Heyerdahl. Han anser bedriftskulturen for å være bedriftens viktigste konkurransefortrinn, og bruker mesteparten av sin tid som leder til å underbygge denne.
- Bedriftskulturen må være en realitet, ikke noe som bare finnes i trykte dokumenter, understreket Heyerdahl. Grunnleggende, felles holdninger gir trygghet, og det blir lettere å enes om de riktige veivalg, å handle riktig og ikke minst også sitte stille når det kreves.
Bergmannens dyder
- Gjennom en systematisk utvikling av praktisk erfaring og et grunnleggende kulturarbeid i bedriften, utvikler det seg en grunnleggende enighet i organisasjonen, sa Heyerdahl, som fremholdt at kulturen i Orkla-konsernet er tuftet på Bergmannens holdninger: Realisme, optimisme, modighet, langsiktighet, utholdenhet, hardt arbeid og kameratskap.
Man må alltid være villig til å se realitetene i øynene og hele tiden vise vilje til forandring, sa Heyerdahl videre. – Stabilitet er ikke oppnåelig uten forandring og fornyelse. Innser man dette, da blir de enkelte skritt små og forandringen ikke så smertefull, poengterte han.
Eventyrlig vekst
Orklakonsernet har hatt en imponerende vekst under Jens P. Heyerdahls ledelse. Fra en årsomsetning for tyve år siden på noen hundre millioner, nærmer den seg nå 40 milliarder. Overskuddet siste år var 5,2 milliarder. En krone investert i Orkla-aksjer i 1980 er blitt til 104 kroner i dag.
Orkla-røttene strekker seg helt tilbake til 1654, da den første malmen ble brutt på Løkken. Fusjonen med Borregård i 1986 ga grunnlag for en ny divisjon i Orkla: Kjemi, som omfatter spesialkjemi og finkjemi. Denne divisjonen har i dag virksomhet i alle verdensdeler unntatt Australia. Kjemidivisjonens vekst fra nasjonal papirprodusent til en global aktør innen kjemi, kan NTNU ta sin del av æren for, mente Heyerdahl. – Vi hadde ikke kunnet satse globalt på kjemi om vi ikke hadde hatt et solid kjemisk fagmiljø her hjemme, sa han, og trakk i denne forbindelse spesielt fram miljøet i Trondheim.
Tekst og foto: Arne Asphjell
