– Flere av kollegierepresentantene var ivrige på å understreke at prosessen med fakultetsorganiseringen har foregått som foreskrevet, sier NIF-formann Bjørn Skallerud. I går var han tilhører da Kollegiet behandlet fakultetsorganiseringen.

– Det stemmer nok at prosessen har gått på de skinnene NTNU-ledelsen og Kollegiet har lagt opp til, men jeg synes det er uklokt at de ikke har tatt organisasjonene med på råd underveis, sier Skallerud. Han beklager også at prosessen skal gå så veldig raskt. – Jeg lurer på hvor mye de klarer å forankre prosessen i grunnplanet på denne måten, sukker han.

Blitt tiet i hjel
Skallerud konstaterer at for øyeblikket er litt av lufta gått ut av ballongen, og han har ikke planer om å engasjere seg så sterkt i tida som kommer. – Vi har uttalt oss mye i denne saken, og det vi mener er konstruktive, saklige og etterrettelige forslag er blitt tiet ihjel, konstaterer han.

– Dette går på vår trivsel på arbeidsplassen, sier han videre, og han frykter at flere av de vitenskapelige ansatte nå vil lukke seg mer inne på kontoret for å forsøke å konsentrere seg om sine faglige oppgaver.

– Det bør være et minimum av lojalitet og ambisjoner på universitetets vegne hos de vitenskapelig ansatte, mener Skallerud. – Jeg vil helst være stolt av merkelappen NTNU, men konstaterer at denne stoltheten er i ferd med å forvitre på Gløshaugen.

Vil egen bedrift friste mer?
I et innlegg i NTNU-debatten på nettet lurer Skallerud på om økt knoppskyting av nye bedrifter kan bli et resultat av vedtaket i Kollegiet. De faglig ansatte kan bli fristet til å vurdere alternative arbeidsmuligheter.

For hans egen del er det bare 14 dager siden han fikk foretaksnummer for firmaet Link FTR, som har som bedriftsidé å drive med avanserte beregningsoppgaver innen materialteknologi. Her har han tenkt å bruke 20 prosent av sin innsats på overtid i tiden som kommer. Men litt tid til aktiv universitetspolitikk på NIFs vegne vil det nok også bli, selv om det er lite luft i ballongen for øyeblikket.

Tekst og foto: Arne Asphjell