Ryddegutten slutter (20.11.02, 13:26)

Halvannet år forsinket søkes det nå etter ny økonomidirektør ved NTNU. Avtalen med Pricewaterhouse Coopers og Rolf Tørring utløper ved nyttår.

NTNU har skiftet økonomidirektører i rask rekkefølge de siste årene. Øverst Terje Krogh, i midten Stein Erik Aagaard og nederst Rolf Tørring. Foto: NTNU Info.

Tørring ble engasjert i stillingen som økonomidirektør i november 2000. Engasjementet var bare for seks måneder men kom altså til å vare i to år. I løpet av denne perioden har Økonomiavdelinga vært gjennom et heftig oppryddingsarbeid.

- Fra min side har dette vært et prosjekt som det nå er riktig å avslutte. For NTNU er det ønskelig å ha en økonomidirektør som er fast tilsatt. Jeg går tilbake til min egentlige jobb i konsulentselskapet Pricewaterhouse Coopers og er ikke søker til stillingen, opplyser Tørring til Universitetsavisa.

Rot og kaos
Det meste var i ulage da han startet for to år siden. Elendigheten begynte da et nytt regnskapssystem ble innført i 1998. Systemet fungerte ikke som forventet og medførte mye rot og kaos. Så ille var tilstanden at Riksrevisjonen nektet å godkjenne årsregnskapet for dette året.

Dette skjedde i 1999. I mars 2000 sluttet daværende økonomidirektør, Terje Krogh og ble avløst av Stein Erik Aagaard. Omtrent samtidig ble et nytt datasystem for lønnsutbetaling tatt i bruk. Det IBM-baserte systemet viste seg ubrukelig og førte blant annet til forsinket junilønn og feriepenger.

Enda mer rot
Etter knappe seks måneder hadde den nye økonomidirektøren fått nok. Han ga regnskapssystemet det glatte lag. Det databaserte systemet som ble innført i 1998, Oracle Financials, skulle gjøre slutt på skyggeregnskap, ulik praksis og manglende oversikt.

Det IBM-baserte lønnsystemet fra mars 2000 hadde også store mangler.
- Tilfredsstiller ikke brukernes behov og er ikke brukervennlig, sa Aagaard og takket for seg.

Millionerstatning
Her var det at Rolf Tørring ble innleid som ryddegutt. Et halvt år etterpå, i mai 2001, ble IBM-avtalen om levering av nytt lønns- og personalsystem sagt opp. Avtalen var blitt inngått i fellesskap med universitetene i Oslo og Bergen. De tre universitetene gikk sammen om å framsette erstatningssøksmål mot IBM. Saken er nettopp stevnet for Follo herredsrett.

Tørring vil ikke opplyse beløpet på erstatningssøksmålet. Foreløpig er det en like godt bevart hemmelighet som prisen på engasjementet hans ved NTNU.

- Jeg er lei av spørsmålet. Avtalen er mellom universitetet og Pricewater Cooper, og er unndratt offentlighet, understreker Tørring. Hva erstatningssøksmålet angår, bekrefter han at det dreier seg om mange millioner kroner.

Av Synnøve Ressem