MENINGER:
 LESERBREV:
  Brynjulf Owren: Tidskrifter og papirforbruk
  Ivar A. Bjørgen: Retten til arbeid. Tanker omkring Brevik-saken
  Rigmor Austgulen: Morsmelk – over og ut?
  Soilikki Vettenranta: JULEGAVE MED BISMAK
  Odd W. Andersen: Smelting i Antarktis
  Berit Kjeldstad og Mads Nygård: ”Mens vi venter på NTNU”
  Allan Krill: For mappa mi
  Greta Aune Jotun: Jøder og arabere, hvem okkuperer hva?
  Bjørn K Alsberg: Å koke suppe på en spiker
  Bjørnar T Kvernevik: Svar: Læresteder i klemme
 

  NYHETSKLIPP
  Stempling: Tromsø innfører ikke
  Sett denne ørnen før?
  Fant jernalderens “missing link”
  130 universitetsansatte kan miste jobben
  Nytt forskningssenter for stamceller
  Skriver Svalbardbok
  Ny mastergrad i bærekraftig arkitektur
  To nye erstatningssaker
  Jerusalem Post: Boikottforslag vekker internasjonal fordømmelse
 

  BILDESERIER
  Immatrikuleringen 2009
  Festmøtet 2009
  Kreator 09
  Bildesymfoni
  Finanskrisen i pepperdeig
  Rocke-Pelle, Rocke-Olsen, swingskjørt og kvinnelige forelesere
  Badekarpadling 2008
  Karrieredagen 2008: Mett på twist
  Immatrikulering 2008
  Shell Eco-Marathon
  Se alle bildeseriene

 REDAKSJONEN:
Tips oss på:
tips@universitetsavisa.no

Ansvarlig redaktør:
Tore Oksholen

Kildehenvisning må benyttes ved kopiering av alt innhold fra dette nettstedet.
Avisas retningslinjer og redaksjon

 

KURSDAGENE:
Mye å tjene på vedlikehold (7.1.03, 13:41)

Vedlikehold er ikke en utgiftspost, men en investering for å bedre konkurransekapasiteten. Bedriftsoverskuddet kan økes med 12–13 prosent, mener eksperter.

Per Schjølberg har vært involvert i vedlikeholdsplanlegginga for flere ledende industribedrifter.
Dr. ingeniør Per Schjølberg ved NTNU/Sintef Teknologiledelse er involvert i vedlikeholdsplanlegginga for flere ledende industribedrifter. Både Norske Skog, Norsk Hydro og Mack bryggerier har benyttet seg av kompetansen hans og har tjent stort på det. Gevinstene hentes ut ved bedre utnyttelse av produksjonsutstyret og forbedret produktkvalitet.

Må skifte syn
I går, mandag, ga Schjølberg en oppsummering av trender i moderne produksjon og krav til vedlikehold under Kursdagene ved NTNU. Han mener at effektivisering av vedlikeholdsrutinene utgjør det aller største forbedringspotensialet for norsk næringsliv.

– Skal norske bedrifter være i stand til å overleve eller styrke sin posisjon, må vedlikeholdet bli tillagt tilstrekkelig prioritet. Kompetanseoppbygging må tillegges stor vekt. Som en start må bedriftene slutte å se på vedlikehold som en uvelkommen utgift. Det er tvert i mot en investering for større inntjeningsevne og konkurransekapasitet, framhever Schjølberg.

Vedlikehold av folk
Men det er ikke bare produksjonsutstyr og bygningsmasse som trenger pleie. Teoriene for moderne vedlikehold bør også anvendes på det gode arbeidsmiljø, mener seniorforsker Hans Torvatn ved Sintef Teknologiledelse.

Under foredraget sitt i går belyste han vedlikeholdsproblematikk i forhold til til arbeidsmiljø, sykefravær og bedriftsutvikling. Han foreslo følgende innsatsområder:

- Styrk arbeidstakernes kontroll over arbeidet.
- Arbeid med de problemene som berører mange.
- Sett fokus på tid på arbeidsplassen.
- Mer oppmerksomhet på problem med omsorg for eldre.
- Se ikke på arbeidsmiljø som et ”indre miljø”.
- Arbeid mer med kundene, - øk kundebevisstheten.
- Bruk verneombudene.
- Ta hensyn til lokale forhold.
- La sentrale oppgaver løses sentralt.
- Søk kollektive framfor individuelle løsninger.

I dag, tirsdag, står ekskursjoner til Statoil Stjørdal, Aker Reinertsen og Aker Verdal på kursprogrammet.

Tekst og foto: Synnøve Ressem