Kreative forslag til det nye St. Olavs hospital
(3.2.04, 11:08) "Intelligent korridor" og "lengre knivtid" var to momenter som kom opp på DMFs "kreative stordag" mandag. Målet var å finne nye løsninger for det nye St. Olavs hospital.  |
| - Vår idédugnad og videreføringen av den vil forhåpentligvis bidra til at grenseflaten mellom de ulike fagdisipliner ved universitetet blir tettere og mer intim, sa dekanus ved Det medisinske fakultet, Gunnar Bovim. |
- Her ble det en masse bobling. Det er imponerende at NTNU kan drive med så mye, sa dekanus Gunnar Bovim i sin oppsummering på tampen av ”stordagen”.
Han la til at initiativet var startskuddet til etableringen av en kontaktflate mellom de ulike fagmiljø, der idémyldringen som fant sted på stordagen etter hvert skal omsettes i konkrete prosjekter.
Tverrfaglig bistand
Tverrfagligheten i mønstringen denne dagen var imponerende – bygg, arkitekt, maskin, IT, elektro og samfunnsfag var noen av de fagområdene som stilte opp for å hjelpe medisinerne med å forme fremtidens sykehus på Øya.
Etter noen innledende orienteringer ble deltagerne sendt i gruppearbeid. Følgende tema ble bearbeidet:
Bygningstekniske forhold
Kommunikasjon
Trivsel og fysiske omgivelser
IKT
Organisasjon
Logistikk og transport
Forvaltning og drift
Prosjektstyring
Intelligent korridor
Blant de kreative forslagene som ble lansert av arbeidsgruppene, kan vi nevne:
”Plug and play” system for isolatrom – et fleksibelt system der spesialrom for luftsmitteisolater etableres etter som behovet melder seg.
Intelligent korridor – automatisk overvåkning og med melding om unormale forhold.
Studentdrevne sengeposter – erfaring viser at slike foretrekkes av pasientene fordi de får mer oppmerksomhet fra studenter.
Ny ringeknapp – korte konkrete meldinger og ikke bare individrettet kommunikasjon.
 |
| Nestleder for satsingsområde medisinsk teknologi, professor Tore Lindmo, og dekanus Gunnar Bovim, er klare i sin dom over ”stordagen”: - Veldig bra resultat, massevis av nyttige innspill. |
Fleksibelt og elastisk
En hovedkonklusjon som utkrystalliserte seg i flere av gruppearbeidene var at det nye sykehuset må ha fleksibilitet og elastisitet. Et sykehus er i stadig endring. Nye behov oppstår, og for å kunne tilpasse sykehusets funksjon etter behovene må det bygges med tanke på modularitet og fleksibilitet.
Det ble også påpekt at det er viktig å se på livsløpskostnader for de løsningene som velges. Man må ikke spare seg til fant.
Lengre ”knivtid”
- Logistikk er et kjempespennende område, sa dekanus Gunnar Bovim i sin oppsummering. Han uttrykte et håp om at det nye St. Olavs hospital skal bli god på akkurat dette feltet.
Han refererte en undersøkelse gjort ved Ullevål sykehus som viser at en kirurgs ”knivtid” – tiden han faktisk opererer – er på bare 3 timer per uke. Målsettingen for nye St. Olav er at knivtiden skal forbedres betraktelig.
Tekst og foto: Arne Asphjell | 
