LESERBREV

Bjørn Skallerud: Underbetalt universitetsdirektør? (11.2.04, 17:53)

P.I.Maudal sier han har gjort en eksepsjonelt god jobb som direktør i Samskipnaden. Vi får håpe at han fortsetter med det som direktør ved NTNU. Men i intervjuet i Adresseavisen kommer det noen formuleringer som gjør at man tviler. For det første er lønna dårlig. Det er interessant, for det betyr at f.eks alle professorer ved NTNU er meget underbetalt. Hvis vi som gruppe nærmer oss basislønna til direktøren på 720.000 kr under høstens lokale lønnsoppgjør så blir vi i hvert fall veldig fornøyd. Med tillegg så får direktøren sikkert ca. 850000 kr. Hvis man ser bort fra kunstig overbetalte aksjemeglere, direktører for helseforetak osv, så er dette fortsatt en anstendig lønn i Norge. Man bør huske at direktøren ikke har ansvar for alle vitenskapelige ansatte ved NTNU. Det har rektor. Så dermed er vel bedriften direktøren leder mer som en mellomstor bedrift å regne.

For det andre sier han at pensjonen på drøyt 1 MNOK per år er som et vedlikeholdsfond for utslitte direktører. Er han utslitt? Hvis ja, så er ikke det gunstig for NTNU.

For det tredje sier han at hadde valget stått mellom pensjonen og direktørjobben så hadde han valgt pensjonen. Det kan jeg godt forstå. Men hvordan står det da til med motivasjonen for direktørjobben?

I det hele tatt viser avisintervjuet en temmelig arrogant holdning overfor oss andre underbetalte som jobber her. Journalister vrir gjerne litt på utsagn for å spisse, men holdningen er nok rimelig riktig gjengitt. Kanskje direktøren skulle ta et kurs i mediatrening?

Det skal bli interessant å se hvordan direktøren løser sine oppgaver. Det er mange vitenskapelige ansatte som etter hvert har lav tillit til administrasjonen. Den vokser (på bekostning av akademia?). Det er lenge siden jeg har sett tall på fordeling mellom vitenskaplige og administrative ansatte ved NTNU. Sist var i evalueringen av ORGUT. Hvis det er en utvikling i min favør så er det bra. Administrasjonen utvikler egne agendaer på forskning, internasjonalisering, rekruttering. Men forskning gjøres av vitenskapelig personell. Den er per definisjon internasjonal. NTNU rekrutterer gode studenter og forskerkandidater ved at de vitenskapelig ansatte har rammebetingelser for å drive (fri) forskning, publisere i anerkjente tidskrifter, og delta på konferanser. Da vil NTNU framstå som et topp universitet, med en plassering blant de 100 beste universitetene i Europa, og rekrutteringen går nesten av seg selv. I dag er disse rammebetingelsene dårlige. Sørg for at vi har driftsmidler, at våre stipendiater har skikkelig med følgemidler, så kanskje direktørlønna kan økes enda mer.

Professor Bjørn Skallerud, styremedlem Tekna, NTNU