LESERBREV Trond Andresen: "Frimodig og demokratisk atmosfære" - bare kakepynt?
(22.2.04, 15:22) Førsteamanuensis Bassam Hussein får ikke lov å ha ei linje med lenka "stopthewall.org" i sin e-post-signatur. Men for de som har vært på nett en stund er det et velkjent fenomen at i signaturen som automatisk henges på e-brevet, legger mange inn et favoritt-sitat eller ei lenke til et nettsted som de ønsker å gjøre oppmerksom på. Dette er en tradisjon som spontant har utvikla seg gjennom ti års nett-kultur, og som ikke kan sammenlignes med noe som har eksistert tidligere - da vi bare sendte brev og fakser til hverandre, eller snakket på telefon.
Fakultetsdirektør Erik Lund ber Hussein fjerne lenka, for fakultetet oppfatter dette som en klar politisk markering i følge Universitetsavisa, "- dette er også avklart i samtale med Universitetsdirektøren." Mye tyder på at direktørene ikke har lest NTNUs såkalte "strategidokument" (se nederst i dokumentet), som jeg i oktober 2001 var med å vedta (som daværende medlem av Kollegiet - det som nå heter "Styret").
Jeg var ikke veldig begeistret over å ha et et slikt svada-preget "konsern-program" for et universitet, men tenkte så at aldri så galt at det ikke er godt for noe - det er jo faktisk retningsgivende for ledelse og ansatte. Så jeg kom med et benkeforslag; et ekstra punkt om at NTNU forplikter seg til "å bevare og utvikle den særegne universitetstradisjon med en demokratisk og frimodig atmosfære". Se referat her, på side 7 til 8. (PDF-format).
Det var tydelig at dette ikke var godt likt av mange, men hvem kan stemme mot noe slikt? Så det ble vedtatt - mot stemmene til rektor(!), to andre akademiske(!!) representanter og en studentrepresentant(!!!): Mens ekstern representant, fhv. NHO-direktør Karl Glad stemte for - han er en luring som skjønner hvor grensa går. Eller kanskje han er genuin tilhenger av dette prinsippet - da har han anledning til å ta opp dette i Styret og på denne måten gi direktørene nødvendig veiledning.
E-post er noe nytt og langt mindre formelt enn et offisielt brev. Dette veit alle som har benyttet dette praktiske redskapet noen år - det ligner mer på en en telefonbeskjed i "alvorlighetsgrad". Men noen av NTNUs direktører ønsker muligens å skape presedens ved å tolke ting mest mulig restriktivt - i kjent byråkrat-tradisjon. Hussein-saka er derfor en viktig prøvestein. Så får vi se om NTNUs styre godkjenner sine direktørers tolkning - er den "frimodige og demokratiske atmosfæren" i strategidokumentet alvorlig ment, eller er det bare uforpliktende kakepynt?
Trond Andresen
Teknisk Kybernetikk
p.t.
Newcastle, Australia |