MENINGER:
 LESERBREV:
  Brynjulf Owren: Tidskrifter og papirforbruk
  Ivar A. Bjørgen: Retten til arbeid. Tanker omkring Brevik-saken
  Rigmor Austgulen: Morsmelk – over og ut?
  Soilikki Vettenranta: JULEGAVE MED BISMAK
  Odd W. Andersen: Smelting i Antarktis
  Berit Kjeldstad og Mads Nygård: ”Mens vi venter på NTNU”
  Allan Krill: For mappa mi
  Greta Aune Jotun: Jøder og arabere, hvem okkuperer hva?
  Bjørn K Alsberg: Å koke suppe på en spiker
  Bjørnar T Kvernevik: Svar: Læresteder i klemme
 

  NYHETSKLIPP
  Stempling: Tromsø innfører ikke
  Sett denne ørnen før?
  Fant jernalderens “missing link”
  130 universitetsansatte kan miste jobben
  Nytt forskningssenter for stamceller
  Skriver Svalbardbok
  Ny mastergrad i bærekraftig arkitektur
  To nye erstatningssaker
  Jerusalem Post: Boikottforslag vekker internasjonal fordømmelse
 

  BILDESERIER
  Immatrikuleringen 2009
  Festmøtet 2009
  Kreator 09
  Bildesymfoni
  Finanskrisen i pepperdeig
  Rocke-Pelle, Rocke-Olsen, swingskjørt og kvinnelige forelesere
  Badekarpadling 2008
  Karrieredagen 2008: Mett på twist
  Immatrikulering 2008
  Shell Eco-Marathon
  Se alle bildeseriene

 REDAKSJONEN:
Tips oss på:
tips@universitetsavisa.no

Ansvarlig redaktør:
Tore Oksholen

Kildehenvisning må benyttes ved kopiering av alt innhold fra dette nettstedet.
Avisas retningslinjer og redaksjon

 

LESERBREV

Holt og Hugsted: Trondheimsdeklarasjonen - ett skritt mot et demokratisk universitet (2.5.05, 13:40)

Vi har i den senere tid arbeidet med en del med problemer som knytter seg til utvikling av universitetets organisasjon. Kjernen i vårt budskap er formulert i et manifest som vi har betegnet "Trondheimdeklarasjonen".

Vi håper det fører til en debatt som kan bidra til at vi får en ledelse som vil arbeide for å utvikle et levende demokrati ved universitetet vårt slik at det blir i stand til å gi de beste utviklingsmuligheter for studenter og lærere.

Hovedmål: å utvikle et forslag til ledelse og organisasjon av et universitet forankret i et demokratisk perspektiv.

Grunnsyn
1. Universitetets kjerneaktiviteter er forskning, utvikling, undervisning og kunnskapsformidling for styrking av samfunn og arbeidsliv.

2. Universitetets kjerneaktører er studenter og lærere.

Endringsprosesser
1. Endringer utvikles desentralisert, med størst mulig institusjonell og individuell frihet, fra kjerneaktiviteter opp til universitetets overordnete ledelse.

2. Endringer gjennomføres av kjerneaktører i samarbeid med det teknisk-administrative personalet, de ansattes organisasjoner og eventuelle rådgivere.

3. Endringer utvikles under hensyn til alle interessenters ønsker og behov.

4. Endringskompetanse tillegges betydelig vekt ved valg av ledere.

En utdypning av vår tenking fremgår av tre kronikker:

Ivar Bjørgen, Det vennlige konsulentregime, Adresseavisen 1.10.1998

Knut Holt, Tjenesteveien - en hellig ku, Adresseavisen, 27.11.2003

Knut Holt, Byråkratiet - tid for utskifting, Adresseavisen 7.7.2004

Deklarasjonen finner du også her.

Knut Holt, Institutt for Industriell økonomi og teknologiledelse, NTNU
Reidar Hugsted, Institutt for Bygg, Anlegg og transport, NTNU

 
 
    
 SEND INN LESERBREV TIL
 REDAKSJONEN >>>
 
 FLERE LESERBREV:
Brynjulf Owren: Tidskrifter og papirforbruk (19.1 2010)
 
Ivar A. Bjørgen: Retten til arbeid. Tanker omkring Brevik-saken (15.1 2010)
 
Rigmor Austgulen: Morsmelk – over og ut? (13.1 2010)
 
Soilikki Vettenranta: JULEGAVE MED BISMAK (30.12 2009)
 
Odd W. Andersen: Smelting i Antarktis (21.12 2009)
 
Berit Kjeldstad og Mads Nygård: ”Mens vi venter på NTNU” (15.12 2009)
 
Greta Aune Jotun: Jøder og arabere, hvem okkuperer hva? (10.12 2009)
 
Bjørn K Alsberg: Å koke suppe på en spiker (10.12 2009)
  Allan Krill: For mappa mi (14.12 2009)
 
Per Carlsen: Læresteder i klemme (7.12 2009)
  Bjørnar T Kvernevik: Svar: Læresteder i klemme (9.12 2009)
 
Odd W. Andersen: Saltkraftverk (30.11 2009)
 
Arkiv