 |
|
|
| REDAKSJONEN: | |
|
Nettmøte med rektor (5.4.06, 13:54) Nettmøtet med rektor er avsluttet, og rektor med hjelpere rakk å svare på nærmere 30 spørsmål. Samlokalisering sto i fokus.
Men dette nettmøtet foregår i tilnærmet "sann tid", så våre lesere oppfordres til å komme med spørsmål underveis. Har du et spørsmål om samlokalisering eller andre saker som angår NTNU, send ditt spørsmål på epost til redaksjonen. Vi legger ut svarene fra rektor og hans hjelpere fortløpende. ------------- SPØRSMÅL TIL REKTOR: ------------- Jeg har følgende spørsmål til rektor når det angår samlokaliseringen: Hva slags visjoner har du for læringssenteret? Thang Manh Tran Svar: Jeg synes den diskusjonen som føres om læringssenteret er god. Konseptet må vurderes ut fra dagens universitetspedagogikk, og løsningen er ikke låst. Jeg ser for meg et evt. senter i Hesthagen som en møteplass for studenter fra ulike fagområder. Studentarbeidsplassene der vil trolig i hovedsak være rettet mot lavere grads studenter. Senteret vil også inneholde moderne biblioteksfunksjoner, dvs tilgang på multimediasamlinger. Det bør ellers innholde sosiale møteplassfunksjoner, slik at det kan fungere som en attraktiv oase. ----------------- Jeg gikk ut fra NTNU og Gløshaugen (Siv.Ing) i 2004. Under studiet hadde jeg et utvekslingsår ved et universitet i USA, og nå tar jeg doktorgrad ved et universitet i Nederland. Jeg er stolt av graden min fra NTNU! Det finnes mange eksempler på topp universiteter i Europa og USA som har en fler-campus løsning, ETH, Imperial, Michigan ++. Jeg forstår ikke hvorfor vi ikke kan fortsette med en fler-campus løsning i Trondheim. Det er ingenting i veien for å sette opp en gratis-buss for studenter og ansatte mellom Gløshaugen og Dragvoll med høyt frekvente avganger. Dette er jo hva fler-campus universiteter i utlandet gjør. Istedet for å bruke millioner/milliarder på en samlokalisering, kan man kjøre buss mellom de to campusene i ganske mange år før kostnadene vil bli tilsvarende en samlokalisering. Skal NTNU bli en av de internasjonalt anerkjente universitetene, må man putte klampen i bånn på forskning, utnytte de ressurser man har, og ikke brenne av de fleste finansielle midler på en samlokalisering vi strengt tatt ikke behøver. Dragvoll er et utmerket sted for videreutvikling av NTNU og også Gløshaugenmiljøet. Se hva som skjer ved ETH! Jeg håper inderlig at man til slutt ikke vil gå for en samlokalisering. Doktorstudent i Nederland
------------- Planlegges en evt samlokalisering slik at man følger prinsippene om universell utforming? Vil det bli tatt hensyn til universell utforming også når det gjelder intern transport på en evt langstrakt campus over Elgeseter gt? I forbindelse med en evt. legging av Elgesetergt i kulvert under deler av universitetet, er de geologiske forhold vurdert (stabil nok grunn?) og hvordan skal eksosutslipp i kulverten håndteres (det tenkes her bla. på overflateforurensing for bygninger og uteområder i og rundt campus og forholdet til forvitring av Nidarosdomen, rett over elva)? Skal Dragvoll beholdes til nybygg er reist? Hvordan skal man ta vare på studenter, lærere og andre ansatte i overgangsfasen? Jeg er kritisk positiv til samlokalisering forutsatt en grundig og og mest mulig helhetlig kvalitetssikring. Jarle Jacobsen Svar: Krav om universell utforming skal følges, og ligger i plankriteriene. De skissene som er lagt fram er å betrakte som eksempler, og det er først etter en belutning om gjennomføring at aktuell utforming vil starte. Kulvertløsningen mellom Prof. Brochs gate og Abels gate er på 180 meter, og er ikke et teknisk problem. I den planen som rapporten bygger på, er det lagt opp til en trinnvis utbygging over 2 år. Det er fullt mulig å velge en løsning der Dragvoll fraflyttes i en operasjon. Da vil NTNU eie Dragvoll til campusen fraflyttes. Det vil bli noe forstyrrelser for medarbeidere og studenter akkurat i flyttefasen, men det forutsettes ikke interimsløsninger med midlertidige bygninger. Jeg vet at SiT prioriterer å finne gode løsninger også i mellomfasen. -------------- Hva skjer med prosjektorganisasjon 2020 hvis styret ikke bestemmer seg for samlokalisering? Anonym Svar: Det er avhengig av hvilken annen løsning som velges, og den utviklingsmodellen som velges for den. ------------
Anonym Svar: Omgivelsespreferanser er individuelle. Dragvoll campus har utvilsomme kvaliteter som noen mennesker setter pris på. Det samme vil nok være tilfelle med bycampusløsningen. Vi vil vite mer om disse preferansene for studenter og medarbeidere når resultatet fra spørreundersøkelsen er klart. ------------ Er du bekymret over hvordan de interne stridighetene ved NTNU kan bli oppfattet i departementet? Anonym Svar: Holdningene blant de ansatte registreres både av ledelsen og departementet, og er av de faktorene som teller med i våre vurderinger. Det er argumentasjonen som dokumenteres gjennom høringene og spørreundersøkelsen som vil vektlegges. ------------ Tror du den negative oppmerksomheten rundt 2020-prosessen vil svekke forholdet til nære samarbeidspartnere? Anonym innsender Svar: Vi har ikke registrert reaksjoner som tyder på en svekking av samarbeidsrelasjoner. ------------
NTNU-ansatt Svar: Jeg har registrert dette, og har ikke mange andre alternativer enn å opptre ryddig og redelig i de prosessene vi gjennomfører. Jeg vil for øvrig benytte anledningen til å si at rektoratet er opptatt av svært mye annet enn campusvalg, det er faktisk en av de sakene vi har brukt lite tid på i den tiden vi har hatt ansvaret for NTNU. Kvalitetsutvikling av NTNU (målstyring, kvalitetsvurdering på internasjonale premisser egnet for vår egenart, forskningspublisering, NOKUTs kvalitetskriterier for utdanning, og flere), er den som står høyest på agendaen. Det opplever vi at både medarbeiderne og vi bruker mye tid på. Husk også at når dere ser rektor mye i avisen om campussaken, så forteller det mer om hva avisen er mest opptatt av enn det rektor er mest opptatt av. ------------- Samlokalisering eller ikke – hva blir universitetsdirektør Per Ivar Maudals posisjon i universitetsledelsen? Anonym Svar: Per Ivar Maudal er universitetsdirektør, og han leder stabsavdelingene i sentraladministrasjonen, og han vil fortsatt ha det ansvaret. ------------- Leste med stor interesse om Kråkeslottet og andre NTNU-boliger i Høgskolebakken i Universitetsavisa. Synd det bare var aprilspøk. Har de omtalte bygningene noen plass i planene for NTNU 2020? Anonym Svar: Dette området er ikke berørt av de foreliggende planene for campusutvikling. ------------ Hva skal til for at NTNU kan sette i gang forsøk med biobusser eller vanlige busser mellom Øya og Dragvoll? Pendler'n Svar: Når vi er forbi 10. mai, er det naturlig at vi får gjort en vurdering av om det busstilbudet som i dag er mellom ”de nedre” og ”den øvre” campus er tilfredsstillende i kapasitet, trase og frekvens i forhold til behovet. Resultatet av denne vurderingen vil avgjøre om tiltak er nødvendig. -------------- Hvis det blir nei til samlokalisering – hvem blir det et stort prestisjenederlag for? Og hvilken betydning vil det få for de det gjelder? Skeptisk til samlokalisering Svar: Rektor legger ikke personlig prestisje i samlokaliseringsalternativet, jeg har ikke enda besluttet hvilken tilråding jeg vil gi til styret. Andre får svare for seg. --------------- Kan vi stole på en utredning som opererer med en tomtepris på 4 millioner per mål på Dragvoll og null for Bunnpristomta på Elgeseter? Anonym Svar: Tomteprisene for noen av de arealene som skal anskaffes er ikke lagt inn av hensyn til at det skal forhandles om dem. Dette har ikke utredningsrapporten lagt skjul på. Tomteprisen på Dragvoll er vurdert av fagfolk som har god erfaring fra denne typen vurderinger. Det er heller ikke lagt skjul på at det er usikkerhet i økonomianslagene, og denne usikkerheten er også tallfestet i rapporten. ------------- Feil fokus? Etter mange diskusjoner, leserinlegg, diskusjonsmøter mm. i en lengre periode nå, virker det på meg som om spørsmålet har vært: Samlokalisering: Hva kan vi få ut av det? Burde ikke spørsmålet vært: NTNU skal bli fremragende på forskning og utdanning. Hvordan kan vi bli det? Ingen skam å snu sies det jo i disse påsketider. Det hevdes hele tiden at NTNU har et særskilt ansvar for utdannelsen av teknologer. Men skal vi da også satse på tverrfaglighet? Kan ikke denne oppgaven gis til andre institusjoner? Mange argumenterer for at det vil bli økt etterspørsel etter personer med tverrfagelig bakgrunn, men samtidig blir det jo også etterspørsel etter de med spisskomtetanse. Og kunnskapsmengden en må sette seg inn i blir jo ikke mindre med årene. Altså skal vi utvide studietiden mer? Hva mener rektor om dette? Asle Opsahl, fjerde års student ved teknisk fysikk Svar: Campusvalget har betydning for de rammene som settes rundt universitetets virksomhet. Det valget vi gjør nå, vil binde oss til løsningen for de neste 40-50 årene. Derfor må vi tenke i lange linjer om NTNUs faglige utvikling når vi gjør dette valget, og vi trenger fokus på akkurat campusdebatten i tiden fram til styremøtet 10. mai. Da NTNU ble etablert fikk det et meget tydelig charter i flere dokumenter. Stortingsbehandlingen har flere dokumenter, og Underdalsutvalget avga en rapport som sier noe om dette. --------------- Jeg stiller meg positiv til samlokalisering (selvsagt under forutsetning om trygg økonomi osv.), med utgangspunkt i at det vil gi oss mulighet til et annet og bedre inngrep med studentene og byen. I tillegg og kanskje like viktig er at det samtidig vil gi oss større frihet i fremtiden til å samlokalisere spesifikke miljøer. Det vil f.eks. være mye enklere for mitt institutt, IDI, å bli plassert i nærheten av "myke" institutter som språk og medievitenskap og sosiologi, dersom vi allerede er i samme bydel. Spørsmål 1 er hvordan dere tenker dere prosessen med å lokalisere instituttene, i etterkant av en flytting til en campus. Spørsmål 2 er knyttet til en to-campus-løsning, dersom en-campus-løsningen ikke blir valgt: Det har blitt fokusert på å utvikle og bygge ut Dragvoll gjennom salg av nærliggende areal, men lite om slikt salg også kan brukes til å utvikle og bygge ut Gløshaugen-miljøet og evt. omrokkere miljøer innen Gløshaugen, og forsåvidt også Gløshaugen og Dragvoll, selv om Dragvoll-miljøet ikke flyttes. Hallvard Trætteberg Svar: Blir det et samlokaliseringsvedtak, vil det bli lagt til rette for at de institutter som ønsker å vurdere sin egen plassering i forhold til andre får mulighet til det delta i prosesser som går inn i de problemstillingene. Du peker på et spennende samspillområde mellom teknologi, humaniora og samfunnsfag. Dette kan ha behov for felles laboratoriemuligheter, og en tenkbar løsning er for eksempel at et slikt laboratorium plasseres i det som er betegnet som læringssenteret i Hesthagen, sammen med arealer som muliggjør samling av fagfolk som vi arbeide på tvers i dette fagfeltet. Midler skapt gjennom salg av arealer på Dragvoll kan benyttes til infrastrukturformål for hele NTNU, så i prinsippet vil alle de muligheter du peker på kunne være aktuelle innenfor de finansielle rammer som skapes. Samlokaliseringsalternativets muligheter for å bidra til dette vil være avhengig av den finansieringsløsning som finnes for læringssenteret. For tocampusalternativene er ikke de finansielle rammene avklart enda, tilleggsutredning pågår. -------------- 1) Hvordan har NTNU tenkt å løse det økte forurensningsproblemet som vil komme, i et område av byen der det allerede er et problem med forhøyede verdier av svevestøv ? 2) Hvordan har NTNU tenkt å løse parkeringsproblemene som vil oppstå ? 3) Hvordan har NTNU tenkt å løse problemet som vil oppså med den trafikale infrastrukturen når et evt. nytt samlokalisert NTNU ved Gløshaugen står klart ? 4) Jeg har tro på at vi får de beste studentene dersom vi kan tilby førsteklasses laber og lab. utstyr, de beste forelesningssalene, de best oppdaterte og mest engasjerte foreleserne, spennende gjesteforelesere og gode utvekslingsmuligheter. NTNU kan dra ut i Europa til de beste universitetene som er der og prøve å engasjere de beste foreleserne der til et kortere eller lengre opphold ved NTNU og ikke minst lære hvordan det bør gjøres. Markedsføring er viktig. Hvorfor mener ledelsen at samlokalisering vil være det beste trekket for å få flere studenter og de beste studentene - er det dette som vil gi best "valuta for pengene"? 5) Studentene ønsker seg nærmere by-sentrum. Hvorfor? For å bruke mer tid på lesing og skolearbeid, eller for å komme nærmere shopping, puber og underholdning som tilbys der? De beste studentene jobber hardt og leser mye. Hvilke studenter vil NTNU egentlig ha? 6) St Olavs Hospital bygger et nytt sykehus med masse flott og moderne teknologisk utstyr. Nå har de ikke penger til at folk kan jobbe der og bruke det. Ansatte mister arbeidet sitt fordi sengeposter nedlegges. Pasienter lider under dette. Hvordan vil ledelsen ved NTNU hindre at dette skjer også ved NTNU ved eventuell samlokalisering? Slipper vi oppsigelser, slik at det blir færre studieplasser og større studentgrupper pr. lærer, dårligere renhold og dårligere drift enn i dag ? 7) Byen har ikke veldig mange "grønne lunger". Kan rektor fortelle noe om NTNU's miljøprofil i den ønskede samlokaliseringsprosessen? Motstander av samlokalisering - Institutt for bioteknologi Svar: Samlet svar på 1, 2 og 3: Utfordringene i forhold til trafikk, forurensning, parkering, osv. i Elgeseterområdet vil måtte løses gjennom et samarbeid mellom utbyggerne i området, Trondheim kommune og Statens vegvesen. Analyser viser at med den parkeringspolitikk og den trafikkutvikling som er forventet uansett, vil trafikkeffekten av en eventuell samlokalisering bli relativt liten. Det har blant annet sammenheng med at mye av trafikken er gjennomgangstrafikk, og at private utbyggere har planer for andre prosjekter på de tomtene som NTNU og HIST planlegger å benytte dersom de ikke blir brukt av oss. Uavhengig av samlokalisering må imidlertid utfordringene møtes. Dette må skje gjennom en helhetlig pakke av tiltak som omfatter bedring av forholdene for kollektivtrafikk, fysiske vegtiltak og parkeringspolitikk. Hovedtiltakene er lokket over Elgesetergate ved elvecampusen, en rundkjøring i krysset Elgesetergate og Olav Kyrres gate (innkjøringen til St Olav), samt evt. en endring av tilknytningen av Høgskoleringen til Strindvegen. Det planlegges 2 parkeringshus som en del av et samlokaliseringsprosjekt. Kommunen planlegger også en restriktiv parkeringspolitikk for området, som tilsier mindre parkeringsdekning for ansatte enn det som er i dagens Gløshaugencampus. 4. De økonomiske forholdene rundt de to hovedalternativene er ett av de vesentlige punktene å vurdere i valget mellom løsningene. Pengene som realiseres ved salg av eiendommer på Dragvoll kan ikke benyttes til andre ting enn bygningsinfrastruktur. 5. Studentenes preferanser synes å være tydelige, og jeg registrerer at Studenttinget mener at en encampusløsning er det beste alternativet for å skape et attraktivt lærings- og arbeidsmiljø og større muligheter for tilpassing til skiftende behov. 6. Det er en forutsetning av den løsningen som velges skal kunne gjennomføres uten at det går ut over driftsbudsjettet på annen måte en ved drift av de tilleggsarealer den valgte løsning innebærer. NTNU og sykehusets økonomiske rammebetingelser er svært forskjellige. I vurderingene av alternativene går vi nøye gjennom de økonomiske risikofaktorer som finnes for å sikre oss mot slike konsekvenser. 7. En samlokalisering er i tråd med kommunens byutviklingsstrategi om å bygge byen innover, som nettopp er begrunnet ut fra miljøhensyn. Det har også vært et viktig premiss i utformingen av encampusløsningen at grønne lunger i området Elgeseter, Øya, Gløshaugen skal bevares. Miljøprofilen vil videre ivaretas med de bygningsmessige løsninger som velges. Like fullt vil en bycampus framstå med et annet omgivelsesmiljø enn en campus i en forstadsbydel når det gjelder grøntområder og trafikk. ---------------- Ser at "læringsenter" er blitt en viktig brikke i et samlokalisert NTNU. Har sjekket tanker omkring dette vet MIT (J. Kim Vandiver, Dean for undergraduate research) og ved TU Delft der jeg nå er på "friårsopphold". Tanken om et fysisk senter er helt fremmed. Det satses på bærbare pc-er, trådløst nettverk og møterom nær instituttmiljøene. Spørsmålet er da: Mener NTNUs ledelse at et sentralt læringsenter for hele NTNU er et riktig valg ut fra de muligheter dagens teknologi gir? Carl M. Larsen Svar: ---------------------------------------------------------------------------- Nå har vi satt strek i denne omgang, men vi har fått et par spørsmål til som rektor ikke rakk å svare på. Disse vil bli lagt ut med svar i morgen. Takk til alle som bidro med spørsmål! - Dette var moro, sa rektor, så vi kan nok love flere nettmøter. Les også: Ofte stilte spørsmål om NTNU 2020 | ||||||||
