LESERBREV

Svein Lorentzen: Svar til Trond Andresen (1.9.06, 12:31)

Torsdag framla rektor for NTNU-styret et sterkt nedkortet strategidokument, som i større grad enn nå kan samordnes med fakultetenes strategier, handlingsplaner og budsjetter. Både i styremøtet (jfr. referat i Universitetsavisa) og på et forberedende strategiseminar dagen i forveien, ble det reist en rekke spørsmål til det reviderte strategidokumentet.

På den positive siden ble det uttrykt tilfredshet med at det nå ser ut til at NTNU nærmer seg en situasjon hvor: 1) strategier kan kobles til mer konkrete handlingsmål, 2) strategiarbeidet på alle nivåer i organisasjonen følger en felles mal, og 3) strategiene følges konsekvent opp gjennom ytterligere konkretiserte handlingsplaner, som igjen er koblet til budsjettprosessen.

På den negative siden ble det påpekt at strategidokumentet fortsatt mangler en tydeliggjøring av hva som er mål og hva som er midler, og at det også bør arbeides noe med klarere begrunnelser for de valgte strategiene. I tillegg kom det både i strategiseminaret og styremøtet fram adskillige tematiske forslag til en styrking og tydeliggjøring av dokumentet.

Ett av de punktene som flere av oss understreket som særlig vesentlig, var nettopp at mens det nye strategidokumentet er meget tydelig på det å implementere strategier og tiltak i NTNU-organisasjonen, så savnes det formuleringer som uttrykker viktigheten av demokrati, medbestemmelse og medvirkning for den enkelte arbeidstaker.

Det framlagte strategidokumentet ble ikke vedtatt på torsdag. Det vil nå bli justert i tråd med de kommentarene styret hadde. Jeg regner med at styret for sluttbehandling får seg forelagt et strategidokument som blant annet er endret i den retningen Trond Andresen etterlyser.

Svein Lorentzen,
styremedlem