 |
|
|
| REDAKSJONEN: | |
|
STYREMØTE 12. OKTOBER: NTNU kjøper varer og tjenester for rundt 1.200 millioner i år. Så mye som 10 prosent kan havne i feil lommer. Djupedal har fått grov kjeft den siste uka fordi han ga universitetene mindre å rutte med. Realnedgangen for NTNU ble av økonomidirektør Frank Arntsen tallfestet til nærmere 50 millioner kroner for 2007. Minus snus til pluss? NTNU har beregnet at de kan spare mellom 60 og 120 millioner årlig på å gå eget innkjøp nærmere etter i sømmene, og etablere rutiner som skal forhindre risiki som:
Med årlige kjøp for om lag 1,2 milliarder kroner, fordelt på 100.000 fakturaer, oppnår ikke alltid enhetene optimale kjøp med hensyn til kostnader, kvalitet og brukeropplevelse, og at dette skjer innenfor rammene av lover og forskrifter. En rekke nye tiltak skal imidlertid sikre både effektivisering i bestillingene, mer oppdaterte og korrekte regnskap, bedre rammeavtaler og økt profesjonalitet på innkjøpsområdet. Og etiske retningslinjer skal følges svært tett. Noen styremedlemmer lurte på om dette kanskje vil bety et enda større byråkrati, med lengre behandlingstid for å få godkjent reiseregninger, innkjøp av vitenskapelig utstyr og lignende. Men Morten Loktu understreket at gode rutiner for internkontroll er avgjørende for virksomheten: - Etikk er viktig! Det er dramatisk for virksomheten dersom folk forbryter seg, sa Loktu. Styret var ikke uenig, og vedtok økonomidirektørens fremlagte målsettinger for innkjøp ved NTNU. Samtidig ble retningslinjer for anskaffelser vedtatt, med virkning fra 1.1.2007. Rektor gis imidlertid fullmakt til å gjøre unntak fra enkelte punkter i en innføringsperiode. Etiske retningslinjer for anskaffelser ble vedtatt, og styret ba samtidig om at effekten av tiltakene som gjennomføres skal bli evaluert – dog uten å sette en bestemt dato for dette arbeidet. Les mer om offentlige anskaffelser i Teknisk Ukeblad | ||
