MENINGER:
 LESERBREV:
  Brynjulf Owren: Tidskrifter og papirforbruk
  Ivar A. Bjørgen: Retten til arbeid. Tanker omkring Brevik-saken
  Rigmor Austgulen: Morsmelk – over og ut?
  Soilikki Vettenranta: JULEGAVE MED BISMAK
  Odd W. Andersen: Smelting i Antarktis
  Berit Kjeldstad og Mads Nygård: ”Mens vi venter på NTNU”
  Allan Krill: For mappa mi
  Greta Aune Jotun: Jøder og arabere, hvem okkuperer hva?
  Bjørn K Alsberg: Å koke suppe på en spiker
  Bjørnar T Kvernevik: Svar: Læresteder i klemme
 

  NYHETSKLIPP
  Stempling: Tromsø innfører ikke
  Sett denne ørnen før?
  Fant jernalderens “missing link”
  130 universitetsansatte kan miste jobben
  Nytt forskningssenter for stamceller
  Skriver Svalbardbok
  Ny mastergrad i bærekraftig arkitektur
  To nye erstatningssaker
  Jerusalem Post: Boikottforslag vekker internasjonal fordømmelse
 

  BILDESERIER
  Immatrikuleringen 2009
  Festmøtet 2009
  Kreator 09
  Bildesymfoni
  Finanskrisen i pepperdeig
  Rocke-Pelle, Rocke-Olsen, swingskjørt og kvinnelige forelesere
  Badekarpadling 2008
  Karrieredagen 2008: Mett på twist
  Immatrikulering 2008
  Shell Eco-Marathon
  Se alle bildeseriene

 REDAKSJONEN:
Tips oss på:
tips@universitetsavisa.no

Ansvarlig redaktør:
Tore Oksholen

Kildehenvisning må benyttes ved kopiering av alt innhold fra dette nettstedet.
Avisas retningslinjer og redaksjon

 

LESERBREV

David Nicholson: Keiserens nye klær? (2.3.07, 14:04)

Flere spørsmål er i den siste tiden blitt stilt av ansatte rundt omkring i de forskjellige miljøene ved NTNU. Disse trenger svar fra ledere på de tre nivåene.

Det store temaet denne våren blant NTNUs ansatte er den meget stramme økonomien i år. Dette har en dramatisk effekt for enkelte institutt, og kuttene er varslet å bli enda større i tiden framover. Er dette forenlig med NTNUs ambisjoner om å bli et ledende universitet?

Utfordringen framover for rektor må være å få styrket universitetenes bevilgninger. Samtidig burde man også fokusere på fire års budsjettering som vil gi både forutsigbarhet og styrker langsiktig planlegging. Dette er en jobb for rektor og hans kolleger ved de andre norske universitetene.

Til tross for kutt i bevilgninger har NTNU bestemt at universitetet vårt skal blir blant de 10 beste i Europa, og helst innen 10 minutter. Er dette forenlig med årets store budsjettkutt? Kutt som i verste fall kan føre til at ansatte må ta papir og penn fatt hvis PC’en bryter sammen da man ikke har penger til nytt utstyr (dette gjelder for eksempel Institutt for kjemi).

Dette virker særlig demotiverende sett i lys av NTNUs bruk av 25 millioner i en campus sak som ikke synes å bli avgjort. Vi vet også at Riksrevisjonen har kritisert universitetene for manglende forenlighet mellom strategibestemmelser fra toppen mot hva som faktisk ivaretas på lavere nivåer. Hvor er midlene for å gjennomføre disse store ambisjonene?

Det er viktig for en ledelse å følge opp en A, med en B, C og helst en D. Ved NTNU er man meget rask å si A, men resten av alfabetet følger ikke alltid naturlig. Dermed ivaretas ikke alltid primæroppgavene ved universitetet på en tilfredsstillende måte.

Et viktig spørsmål som har dukket opp i miljøet er hvordan man skal kunne heve det faglige nivået når man ikke har et budsjett som tilsvarer ambisjonene? Er dette grunnleggende spørsmål som trenger svar?

En annen sak som det snakkes om rundt tebordene ved NTNU er det uheldige slagordet ”Det skapende universitet” (de fleste ansatte har vel også ved presentasjoner i utlandet kjent den flaue smaken over slagordets kreative engelske oversettelse; ”Innovation and Creativity”)

Et slikt slagord burde være unødvendig for et velrenommert universitet, da et universitet per definisjon er skapende. Trenger de mer anerkjente universitetene Oxford, Cambridge eller MIT slike slagord? Eller er dette et trivielt spørsmål? Som kjent er det ingen skam å snu, og for en god ledelse burde ikke dette være en prestisjesak. Det er resultatene som teller.

Som kjent har NTNU mange flinke ansatte, blant disse er det noen få som fungerer i rollen som den lille gutten som ser at keiseren ikke har klær på. Blir de hørt?

David G. Nicholson
Institutt for kjemi

 
 
    
 SEND INN LESERBREV TIL
 REDAKSJONEN >>>
 
 FLERE LESERBREV:
Brynjulf Owren: Tidskrifter og papirforbruk (19.1 2010)
 
Ivar A. Bjørgen: Retten til arbeid. Tanker omkring Brevik-saken (15.1 2010)
 
Rigmor Austgulen: Morsmelk – over og ut? (13.1 2010)
 
Soilikki Vettenranta: JULEGAVE MED BISMAK (30.12 2009)
 
Odd W. Andersen: Smelting i Antarktis (21.12 2009)
 
Berit Kjeldstad og Mads Nygård: ”Mens vi venter på NTNU” (15.12 2009)
 
Greta Aune Jotun: Jøder og arabere, hvem okkuperer hva? (10.12 2009)
 
Bjørn K Alsberg: Å koke suppe på en spiker (10.12 2009)
  Allan Krill: For mappa mi (14.12 2009)
 
Per Carlsen: Læresteder i klemme (7.12 2009)
  Bjørnar T Kvernevik: Svar: Læresteder i klemme (9.12 2009)
 
Odd W. Andersen: Saltkraftverk (30.11 2009)
 
Arkiv