MENINGER:
 LESERBREV:
  Brynjulf Owren: Tidskrifter og papirforbruk
  Ivar A. Bjørgen: Retten til arbeid. Tanker omkring Brevik-saken
  Rigmor Austgulen: Morsmelk – over og ut?
  Soilikki Vettenranta: JULEGAVE MED BISMAK
  Odd W. Andersen: Smelting i Antarktis
  Berit Kjeldstad og Mads Nygård: ”Mens vi venter på NTNU”
  Allan Krill: For mappa mi
  Greta Aune Jotun: Jøder og arabere, hvem okkuperer hva?
  Bjørn K Alsberg: Å koke suppe på en spiker
  Bjørnar T Kvernevik: Svar: Læresteder i klemme
 

  NYHETSKLIPP
  Stempling: Tromsø innfører ikke
  Sett denne ørnen før?
  Fant jernalderens “missing link”
  130 universitetsansatte kan miste jobben
  Nytt forskningssenter for stamceller
  Skriver Svalbardbok
  Ny mastergrad i bærekraftig arkitektur
  To nye erstatningssaker
  Jerusalem Post: Boikottforslag vekker internasjonal fordømmelse
 

  BILDESERIER
  Immatrikuleringen 2009
  Festmøtet 2009
  Kreator 09
  Bildesymfoni
  Finanskrisen i pepperdeig
  Rocke-Pelle, Rocke-Olsen, swingskjørt og kvinnelige forelesere
  Badekarpadling 2008
  Karrieredagen 2008: Mett på twist
  Immatrikulering 2008
  Shell Eco-Marathon
  Se alle bildeseriene

 REDAKSJONEN:
Tips oss på:
tips@universitetsavisa.no

Ansvarlig redaktør:
Tore Oksholen

Kildehenvisning må benyttes ved kopiering av alt innhold fra dette nettstedet.
Avisas retningslinjer og redaksjon

 

LESERBREV

Arne Kr. Hestnes: Personalpolitikk – svar til Asbjørn Aune (23.4.08, 12:41)

Ifølge Asbjørn Aunes leserbrev i Universitetsavisa 8.4.2008 har ikke NTNU personalpolitikk. Det er feil.

Personalpolitikk kan bl.a. defineres som (Grimsø. R. 2005) ”stabile handlingsmønstre som kommer til uttrykk gjennom beslutninger som vedrører de ansatte” (herunder pensjonister).

Som emeritus nyter Asbjørn Aune godt av nettopp NTNUs personalpolitikk. Politikken har bl.a. som konkret utslag en kultur som inkluderer emeriti ved at det for eksempel stilles kontorplass til disposisjon.

I tillegg til stabile og forutsigbare handlingsmønstre overfor de ansatte har også universitetet overordnede retningslinjer for arbeidet med de menneskelige ressursene i organisasjonen. De ble senest vedtatt av universitetets styre i mars 2007 (S-sak 19/07).

Det Aune med en viss grunn kan etterlyse er tydelige handlingsplaner - og at personalpolitikken utvikles til å bli enda mer kjent, forstått og akseptert, ikke minst blant NTNUs ledere.

NTNUs personalavdeling - og personalmedarbeidere og ledere i hele organisasjonen arbeider daglig med personaladministrative rutiner, ulike tiltak og lederopplæring. Alt viktige faktorer i den daglige gjennomføringen av den overordnede personalpolitikken.

Dette er et langsiktig og løpende utviklingsarbeid, og som også omfatter livsfase- og seniorpolitikk, herunder seniorer både før og etter pensjonering.

Arne Kr. Hestnes
Personalsjef

 
 
    
 SEND INN LESERBREV TIL
 REDAKSJONEN >>>
 
 FLERE LESERBREV:
Brynjulf Owren: Tidskrifter og papirforbruk (19.1 2010)
 
Ivar A. Bjørgen: Retten til arbeid. Tanker omkring Brevik-saken (15.1 2010)
 
Rigmor Austgulen: Morsmelk – over og ut? (13.1 2010)
 
Soilikki Vettenranta: JULEGAVE MED BISMAK (30.12 2009)
 
Odd W. Andersen: Smelting i Antarktis (21.12 2009)
 
Berit Kjeldstad og Mads Nygård: ”Mens vi venter på NTNU” (15.12 2009)
 
Greta Aune Jotun: Jøder og arabere, hvem okkuperer hva? (10.12 2009)
 
Bjørn K Alsberg: Å koke suppe på en spiker (10.12 2009)
  Allan Krill: For mappa mi (14.12 2009)
 
Per Carlsen: Læresteder i klemme (7.12 2009)
  Bjørnar T Kvernevik: Svar: Læresteder i klemme (9.12 2009)
 
Odd W. Andersen: Saltkraftverk (30.11 2009)
 
Arkiv