MENINGER:
 LESERBREV:
  Brynjulf Owren: Tidskrifter og papirforbruk
  Ivar A. Bjørgen: Retten til arbeid. Tanker omkring Brevik-saken
  Rigmor Austgulen: Morsmelk – over og ut?
  Soilikki Vettenranta: JULEGAVE MED BISMAK
  Odd W. Andersen: Smelting i Antarktis
  Berit Kjeldstad og Mads Nygård: ”Mens vi venter på NTNU”
  Allan Krill: For mappa mi
  Greta Aune Jotun: Jøder og arabere, hvem okkuperer hva?
  Bjørn K Alsberg: Å koke suppe på en spiker
  Bjørnar T Kvernevik: Svar: Læresteder i klemme
 

  NYHETSKLIPP
  >  Stempling: Tromsø innfører ikke
  >  Sett denne ørnen før?
  >  Fant jernalderens “missing link”
  >  130 universitetsansatte kan miste jobben
  >  Nytt forskningssenter for stamceller
  >  Skriver Svalbardbok
  >  Ny mastergrad i bærekraftig arkitektur
  >  To nye erstatningssaker
  >  Jerusalem Post: Boikottforslag vekker internasjonal fordømmelse
  > 

  BILDESERIER
  >  Immatrikuleringen 2009
  >  Festmøtet 2009
  >  Kreator 09
  >  Bildesymfoni
  >  Finanskrisen i pepperdeig
  >  Rocke-Pelle, Rocke-Olsen, swingskjørt og kvinnelige forelesere
  >  Badekarpadling 2008
  >  Karrieredagen 2008: Mett på twist
  >  Immatrikulering 2008
  >  Shell Eco-Marathon
  >  Se alle bildeseriene

 REDAKSJONEN:
Tips oss på:
tips@universitetsavisa.no

Ansvarlig redaktør:
Tore Oksholen

Kildehenvisning må benyttes ved kopiering av alt innhold fra dette nettstedet.
Avisas retningslinjer og redaksjon

 

STYREMØTE 15. AUGUST 2008
Mer individbasert lønn (15.8.08, 14:43)

NTNU ønsker å bevege seg mer i markedsretning i sin lønnspolitikk. NTNU sammenligner seg med næringslivet. Se hvor mye du kunne ha tjent.

Lønn skal bli mer individbasert og en større del av lønnsoppgjøret skal foregå lokalt, foreslår ledelsen overfor styret. Saken debatteres i ettermiddag, fredag.

”Det er nødvendig med en lønnspolitikk som tiltrekker seg de beste, og som gjør at de også blir værende i sine stillinger” står det å lese i tilrådingen til styret.

Nullsumspill
Dette er vel alle enige om. En av fagforeningene har derimot store problemer med individbasert lønn og lokal lønnsfastsettelse. Problemet er, i følge leder av Norsk tjenestemannslag ved NTNU – Sturla Søpstad, fordelingen.

- Som jeg leser notatet er ikke NTNU villig til å gå inn med egne midler for å tiltrekke seg de beste. Dette blir et nullsumspill. Skal noen få mer, må det gå på bekostning av andre grupper, sier han.

Tilrådingen ønsker å prioritere ansatte i forsker- og undervisningsstillinger. Dette for å styrke primærvirksomheten. Fastsetting av lønn skal bli mer individbasert ved å bli mer fleksibel i bruk av lønnsrammer og lønnsspenn. Det er ansatte som ut fra en markedssituasjon er attraktive som skal premieres ved hjelp av lønnssystemet. Rektor foreslår også for styret at ekstraordinær innsats innenfor undervisning eller forskning, skal honoreres ved bruk av ekstra lønnstrinn. Formidling – en annen kjernevirksomhet ved landets universiteter – er ikke nevnt som kriterium.

Søpstad peker på at det også er en utfordring å rekruttere og beholde teknisk og administrative ansatte.

Han advarer om at en lønnspolitikk som oppleves urettferdig, kan skape spenninger på arbeidsplassen.

Tilrådingen gikk gjennom i styret.

Tabell 1: Lønnsstatistikk
NTNU har sammenlignet seg med andre universiteter innenfor definerte stillingskategorier:

Tabell 2: Næringslivet
Tallene er gjennomsnittlig lønn for ulike typer virksomheter:




















Av:Tor H. Monsen