MENINGER:
 LESERBREV:
  Brynjulf Owren: Tidskrifter og papirforbruk
  Ivar A. Bjørgen: Retten til arbeid. Tanker omkring Brevik-saken
  Rigmor Austgulen: Morsmelk – over og ut?
  Soilikki Vettenranta: JULEGAVE MED BISMAK
  Odd W. Andersen: Smelting i Antarktis
  Berit Kjeldstad og Mads Nygård: ”Mens vi venter på NTNU”
  Allan Krill: For mappa mi
  Greta Aune Jotun: Jøder og arabere, hvem okkuperer hva?
  Bjørn K Alsberg: Å koke suppe på en spiker
  Bjørnar T Kvernevik: Svar: Læresteder i klemme
 

  NYHETSKLIPP
  Stempling: Tromsø innfører ikke
  Sett denne ørnen før?
  Fant jernalderens “missing link”
  130 universitetsansatte kan miste jobben
  Nytt forskningssenter for stamceller
  Skriver Svalbardbok
  Ny mastergrad i bærekraftig arkitektur
  To nye erstatningssaker
  Jerusalem Post: Boikottforslag vekker internasjonal fordømmelse
 

  BILDESERIER
  Immatrikuleringen 2009
  Festmøtet 2009
  Kreator 09
  Bildesymfoni
  Finanskrisen i pepperdeig
  Rocke-Pelle, Rocke-Olsen, swingskjørt og kvinnelige forelesere
  Badekarpadling 2008
  Karrieredagen 2008: Mett på twist
  Immatrikulering 2008
  Shell Eco-Marathon
  Se alle bildeseriene

 REDAKSJONEN:
Tips oss på:
tips@universitetsavisa.no

Ansvarlig redaktør:
Tore Oksholen

Kildehenvisning må benyttes ved kopiering av alt innhold fra dette nettstedet.
Avisas retningslinjer og redaksjon

 

LESERBREV

Tor G Syvertsen: Byråkratisk diktatur (12.9.08, 10:02)

NTNUs styreform er ikke "enhetlig ledelse", men Byråkratisk Diktatur. Et stort antall direktører og andre sjefsbyråkrater samt servile klakører dikterer oss vitenskapelig ansatte, men bidrar overhodet ikke til å støtte universitetets virksomhet som burde være undervisning og forskning.

Ifølge Norsk samfunnsvitenskapelige datatjeneste hadde NTNU 4200 årsverk i 2007. Den største enheten var Sentraladministrasjonen med 649 årsverk. Fakultetsadministrasjonene hadde til sammen 352 årsverk, slik at 1001 årsverk gikk til sentrale administrasjoner.

Og det baller på seg. Den mest ambisiøse småkongen er nok direktør for økonomi og eiendom Frank Arntsen, som nylig utlyste tre sjefsstillinger for å befeste sin posisjon. Og som sjef må man vel ha en stab, slik som for Eiendomssjefen: "Det opprettes en egen stabsfunksjon direkte underlagt direktør for økonomi og eiendom. Enheten vil få ca 10 medarbeidere". Slik gir status og posisjon for dem som er higne etter slikt. Om det gagner NTNUs virksomhet er en helt annen sak. Men det koster flesk å ha slike ambisiøse direktører i snesevis! Ut fra at de fleste i sentrale administrasjoner har "individbasert lønn" vil jeg anta at det sentrale byråkratiet koster NTNU godt over en milliard kroner per år.

I tillegg kommer administrasjon på instituttnivå, men her opplever jeg at sekretærene på mitt institutt yter en fabelaktig service overfor ansatte såvel som studenter, og gjør en uvurderlig innsats for at virksomheten skal fungere på sparebluss.

Diskusjonen om valgt eller ansatt rektor er nok allerede avgjort siden sentraladministrasjonen har bestemt seg, og de eksterne styrerepresentantene nok gjør som administrasjonen vil (de "vet nok best hva som gagner NTNU"). Jeg ønsker våre egne styrerepresentanter lykke til. Dere er tapre!

Tor G. Syvertsen, professor i institutt for konstruksjonsteknikk

 
 
    
 SEND INN LESERBREV TIL
 REDAKSJONEN >>>
 
 FLERE LESERBREV:
Brynjulf Owren: Tidskrifter og papirforbruk (19.1 2010)
 
Ivar A. Bjørgen: Retten til arbeid. Tanker omkring Brevik-saken (15.1 2010)
 
Rigmor Austgulen: Morsmelk – over og ut? (13.1 2010)
 
Soilikki Vettenranta: JULEGAVE MED BISMAK (30.12 2009)
 
Odd W. Andersen: Smelting i Antarktis (21.12 2009)
 
Berit Kjeldstad og Mads Nygård: ”Mens vi venter på NTNU” (15.12 2009)
 
Greta Aune Jotun: Jøder og arabere, hvem okkuperer hva? (10.12 2009)
 
Bjørn K Alsberg: Å koke suppe på en spiker (10.12 2009)
  Allan Krill: For mappa mi (14.12 2009)
 
Per Carlsen: Læresteder i klemme (7.12 2009)
  Bjørnar T Kvernevik: Svar: Læresteder i klemme (9.12 2009)
 
Odd W. Andersen: Saltkraftverk (30.11 2009)
 
Arkiv