MENINGER:
 LESERBREV:
  Brynjulf Owren: Tidskrifter og papirforbruk
  Ivar A. Bjørgen: Retten til arbeid. Tanker omkring Brevik-saken
  Rigmor Austgulen: Morsmelk – over og ut?
  Soilikki Vettenranta: JULEGAVE MED BISMAK
  Odd W. Andersen: Smelting i Antarktis
  Berit Kjeldstad og Mads Nygård: ”Mens vi venter på NTNU”
  Allan Krill: For mappa mi
  Greta Aune Jotun: Jøder og arabere, hvem okkuperer hva?
  Bjørn K Alsberg: Å koke suppe på en spiker
  Bjørnar T Kvernevik: Svar: Læresteder i klemme
 

  NYHETSKLIPP
  Stempling: Tromsø innfører ikke
  Sett denne ørnen før?
  Fant jernalderens “missing link”
  130 universitetsansatte kan miste jobben
  Nytt forskningssenter for stamceller
  Skriver Svalbardbok
  Ny mastergrad i bærekraftig arkitektur
  To nye erstatningssaker
  Jerusalem Post: Boikottforslag vekker internasjonal fordømmelse
 

  BILDESERIER
  Immatrikuleringen 2009
  Festmøtet 2009
  Kreator 09
  Bildesymfoni
  Finanskrisen i pepperdeig
  Rocke-Pelle, Rocke-Olsen, swingskjørt og kvinnelige forelesere
  Badekarpadling 2008
  Karrieredagen 2008: Mett på twist
  Immatrikulering 2008
  Shell Eco-Marathon
  Se alle bildeseriene

 REDAKSJONEN:
Tips oss på:
tips@universitetsavisa.no

Ansvarlig redaktør:
Tore Oksholen

Kildehenvisning må benyttes ved kopiering av alt innhold fra dette nettstedet.
Avisas retningslinjer og redaksjon

 

LESERBREV

Svein Økland: Svar til Tim Torvatn (20.11.08, 14:30)

Jeg viser til Tim Torvatns innlegg i Universitetsavisa 04.11.08. Jeg synes dette innlegget viser liten forståelse for hvorfor det kan være hensiktsmessig å ha en ansatt rektor fremfor en valgt rektor. Jeg mener det finnes to gode grunner til å ansette en rektor.

Hvis man velger rektor, sier Universitets- og høyskoleloven at man må ansette en universitetsdirektør. Dette vil medføre en ordning med todelt ledelse der rektor har ansvar for det faglige ved universitet og universitetsdirektøren har ansvar for det administrative. Denne todelte linjen vil følge styringsmodellen utover i NTNU-systemet. Etter min mening er denne modellen ikke forenlig med en besluttsomhetsdyktig, effektiv og god ledelsesmodell. Ved valgt rektor blir rektor også styreleder. Da får han/hun en uheldig dobbeltrolle. Han/hun skal forberede saker til styret for så å sitte i det samme styret og vedta sakene som han/hun har forberedt. Det mener jeg er uheldig.

I desembermøtet skal styret ta stilling til om man skal ansette eller velge fakultet- og instituttledere. Jeg er redd at denne debatten kan bli dominert av ansatte som er opptatt av å "mele sin egen kake", og som nødvendigvis ikke tenker på det beste for NTNU. Som student ønsker jeg at NTNU skal ansette alle sine ledere, fordi det gir den beste ledelsesmodellen. Jeg har også registrert at mange ansatte klager over for lite medbestemmelse. Mitt forslag er at man pålegger institutt og fakultet å ha råd med representanter både fra studentene og fra de ansatte. Dette rådet må møtes opptil flere ganger hvert semester. Dette vil sikre medbestemmelse samtidig som man får en effektiv og enhetlig ledelse.

Svein Økland</br> IØT-student

 
 
    
 SEND INN LESERBREV TIL
 REDAKSJONEN >>>
 
 FLERE LESERBREV:
Brynjulf Owren: Tidskrifter og papirforbruk (19.1 2010)
 
Ivar A. Bjørgen: Retten til arbeid. Tanker omkring Brevik-saken (15.1 2010)
 
Rigmor Austgulen: Morsmelk – over og ut? (13.1 2010)
 
Soilikki Vettenranta: JULEGAVE MED BISMAK (30.12 2009)
 
Odd W. Andersen: Smelting i Antarktis (21.12 2009)
 
Berit Kjeldstad og Mads Nygård: ”Mens vi venter på NTNU” (15.12 2009)
 
Greta Aune Jotun: Jøder og arabere, hvem okkuperer hva? (10.12 2009)
 
Bjørn K Alsberg: Å koke suppe på en spiker (10.12 2009)
  Allan Krill: For mappa mi (14.12 2009)
 
Per Carlsen: Læresteder i klemme (7.12 2009)
  Bjørnar T Kvernevik: Svar: Læresteder i klemme (9.12 2009)
 
Odd W. Andersen: Saltkraftverk (30.11 2009)
 
Arkiv