|
LESERBREV Tim Torvatn: Utfordringer til søkerne til rektorstillingen
(2.1.09, 12:13)
Sverre Midthjell tar opp en interessant problemstilling når han ønsker mer åpenhet rundt tilsettingen av rektor. Dette er en problemstilling som opptar meg også, så derfor en kort kommentar til dette. Det er etter min mening helt sentralt at NTNU nå får lov til å bli kjent med kandidatene som har søkt på denne viktige posisjonen. Vi trenger å vite hvem dere er, hvilken erfaring dere eventuelt har og kan ta med dere til NTNU og ikke minst, hva dere har av visjoner og ønsker for vårt universitet. Gjerne vil vi også ha noen tanker om hva dere ser for dere å ta tak i av viktige saker i nær fremtid. Jeg oppfordrer derfor alle tre kandidatene til å presentere seg i ett eller flere egnede forum (Universitetsavisa er en mulighet, et allmøte er et annet, et skriftlig manifest/program er en tredje) slik at vi alle kan vite hva dere står for! Og ja, jeg er selvfølgelig smertelig klar over at Styret har valgt å lukke prosessen ved å sørge for at det er en tilsettelse og ikke et valg, men det gjør det ikke mindre viktig at vi som jobber ved NTNU får vite hvem dere er og hva dere ønsker å stå for. Kanskje heller tvert imot!
Hvis dere trenger ideer til hva det er viktig at dere mener noe om, kan jeg starte med følgende lille knippe av problemstillinger:
1) Hvordan skape en aktiv organisasjon der stor grad av medbestemmelse både for ansatte og studenter ved NTNU sørger for at viktige prosesser alltid er godt forankret og at strategier i hovedsak baseres på ”bottom-up” prosesser
2) Hvordan skal vi jobbe for å komme i en posisjon der NTNU øker sin portefølje av interessante og utfordrende forskningsprosjekter
3) Hvordan sørge for at NTNU får flere studenter (vekststrategi) uten at vi firer på kvalitetskravene? Spesielt gjelder dette master- og PhD-nivåene.
4) Hvordan rekruttere kompetent og aktivt vitenskapelig personale til NTNU?
5) Hvordan redusere de administrative prosessene til et absolutt minimum, og effektivisere resten slik at vi kan bruke mest mulig tid og ressurser på faglig arbeid?
Tim Torvatn |
