LESERBREV

Arne Kr. Hestnes: Årsverksutviklingen ved NTNU enda en gang (25.3.09, 12:48)

Det er bra at Ola Lædre, og sikkert mange med ham, orienterer seg om personalutviklingen ved NTNU gjennom DBH. Statistikkdatabasen er et fagverktøy som krever kunnskap om bl.a. stillingskoder, og et uheldig eller skjevt utplukk av data kan føre til at konklusjonene blir feil.

Min interesse i denne debatten er å framstille sammenlignbare tall som beskriver den langsiktige utviklingen ved NTNU på overordnet nivå jf. mitt forrige innlegg

Legger man dette perspektivet til grunn er hovedbudskapet fremdeles at antall faglige stillinger vokser raskere enn antall teknisk administrative stillinger ved NTNU

Hvorfor kommer da Lædre til motsatte konklusjon? Jo fordi han utelater forskere og stipendiater, som begge er stillingsgrupper i vekst, men derimot velger å ta med en kanskje noe mer marginal gruppe – og som er i nedgang, nemlig vitenskapelige assistenter. Lædres regnestykke er teknisk sett riktig, men jeg syns ikke det gir korrekt uttrykk for utviklingen samlet sett. Bilde blir enda skjevere når veksten i teknisk-administrative stillinger på 5,4% avrundes til 6%. Likevel, rett skal være rett, Lædre nevner stipendiatene og bøter dermed noe på helhetsinntrykket. Men her er tallene feil, det skal være 1139,9 årsverk i 2005 og 1244.9 i 2008. (Feilen skal ikke Lædre lastes for, den skyldes at det av tekniske årsaker må kjøres to ulike rapporter i DBH for å få samlet antall doktorgradsstipendiater).

Det egentlige budskapet
Jeg oppfatter at Lædres underliggende budskap er: ”NTNU må satse enda mer på å rekruttere vitenskapelig ansatte, og unngå å utvikle store administrasjoner og byråkrati.”

Dette er et tema det neppe er særlig uenighet om, og debatten bør ha fokus på konstruktive og realistiske forslag til hvordan man får dette til, noe for så vidt Lædre indirekte antyder ved at han oppfordrer til å se framover.

Jeg mener vi nå har diskutert tall lenge nok, og ønsker for min del å avslutte denne debatten. Lædre er velkommen til Personalavdelingen for en gjennomgang av DBH – og gjerne til en diskusjon om hvordan vi gjennom rekrutteringspolitikken kan styrke NTNU som faglig virksomhet.

Med hilsen Arne Kr. Hestnes
Personalsjef