LESERBREV Per Henning Carlsen: Trusler - et NTNU styringsprinsipp?
(27.3.09, 09:38)
Nei, nei, nei – nå er det nok. NTNU professorer og amanuenser - NTNUs kjernepersonell, de viktigste av ansatte, som ene avgjør om NTNU som universitet skal leve eller dø, stige eller falle på rangeringslistene – må ennå engang finne seg i trusler om bot og straff. Denne gangen i et notat fra NTs byråkrati, ”Om målform i eksamensoppgaver ved NT-fakultetet – presisering”. I en noe tvilsom stil, opplyses - at hvis ikke professorer og amanuenser gjør som foreskrevet, - ”vil vi vurdere bøtelegging av instituttene etter samme prinsipp som bøtelegging for forsinket sensur”.
Genialt, helt genialt – hvilken fantasi.
Disse evinnelige truslene begynner å bli ganske trettende. Trusler fører sjelden til noe godt. De er demotiverende, uproduktive og forsurer arbeidsmiljøet. De representerer negative incentiver.
For å løse det aktuelle problemet om levering av eksamener på både bokmål og nynorsk, var det beste man kunne finne på, å tilby professorene et språkkurs.
Genialt, helt genialt – hvilken fantasi.
Det finnes bedre løsninger enn det. Men problemene dreier seg i virkeligheten mer om tid, manglende ressurser og lite hjelp fra det, som skulle være professorenes og amanuensenes hjelpe- og støtteapparat. Engang fantes det sekretærhjelp, og forskningsgruppene hadde tilknyttet teknisk hjelpepersonell. Ikke nå lenger.
Det er langt mer konstruktivt å løse problemene med positive incentiver. Gi i stedet økonomisk belønning til gode løsninger, for raske sensurer og andre elementer som er viktig for fakultetenes daglige drift.
Genialt, helt genialt – men faktisk ganske elementært.
Personlig har jeg erfaring for at faglærene ofte kan ha for eksempel sensur klar flere uker før tidsfristene - og leverer til tiden.
Incentiver er i dag stort sett er et ukjent fenomen ved NTNU. Hva ble for eksempel av incentivmidler til forskningsgruppene for publisering, utdannede hovedfagsstudenter og PhD-kandidater? Eksisterer slike midler, men brukes de i stedet til å betale for det raskt økende byråkratiet?
La det være slutt med truslene. De fører likevel ikke til noe godt. NTNUs etterhånden ganske overdimensjonerte byråkrati må også forstå deres funksjon ved universitetet. Og NTNU må få en personalpolitikk. Vis professorer og amanuenser respekt. Deres innsats er årsaken til vi alle har mer eller mindre interessante jobb ved NTNU - forhåpentlig.
Per Henning Carlsen,
Institutt for kjemi |