|
LESERBREV Trond Andresen: Byråkratiseringsproblemet ved NTNU
(27.3.09, 13:11)
Det har i det siste pågått en debatt om byråkratiet ved NTNU vokser på bekostning av forskning og undervisning. Tallmateriale peker i forskjellige retninger. Personalsjef ved NTNU, Arne Kr. Hestnes, viser til materiale som tyder på at veksten på forsknings- og undervisningssida i nyere tid har vært større enn på teknisk-administrativ side. Andre mener de har tall som viser det motsatte.
Jeg vil hevde at kritikerne har gjort det unødig vanskelig for seg sjøl i denne debatten ved å stille problemet feil. Man bør ikke slå teknisk-adminstrative sammen til én kategori. Sjøl om jeg er bekymra for byråkratisering av NTNU på bekostning av faglig ledelse, så har jeg respekt for den nødvendige jobben de gjør på kontorer, drift, verksteder og laboratorier ved NTNU. Vi er sjølsagt avhengig av teknisk-administrativt personale for å løse NTNUs hovedoppgaver med undervisning og forskning.
Derfor har jeg et helt annet spørsmål som jeg gjerne ser at Hestnes hjelper med å gi svar på: I hvilken grad har det vært en økning i sjefssjiktet på teknisk-administrativ side? Ikke minst i Hovedbygget? Og i hvilken grad har denne økninga vært sterkere de siste år enn på faglærer-sida? I denne beregninga bør man også inkludere timer brukt av konsulenter.
Slik jeg ser det, er det her man må søke svaret på byråkratiseringsproblemet. Den økende mengde påfunn og endringer som ingen på instuttene har bedt om, er en følge av at man tar inn flere adminstrative sjefer som har for mye makt, men for lite fonuftig å holde på med. Da begynner de å generere slikt som NTNU ikke trenger, og som påfører faglærere, og teknisk-administrativt personale på grasrota, mer arbeid.
Jeg skulle gjerne vite hva de forskjellige styrekandidatene mener om disse tingene: Har vi et byråkratiseringsproblem ved NTNU slik jeg beskriver?
Min vurdering er at sjefs-byråkratiet ved NTNU har passert en slags "kritisk masse" som gjør at en skadelig sjølforsterkende prosess er i gang.
Trond Andresen
teknisk kybernetikk | 
