 |
|
|
| REDAKSJONEN: | |
|
STYREMØTET 8. OKT 2009 Rektor foreslår overfor styret fem nye studieprogrammer, mens to foreslås nedlagt. Dette, og at NTNU kan risikere å få en for stor lommebok, skal debatteres i styret på torsdag. Det følger ikke med friske midler til de nye studieplassene. Finansieringen må skje over fakultetenes egne rammer. Fem inn, to ut Hensikten med denne endringen av porteføljen er i følge rektor å styrke hovedprofilen som teknisk-naturvitenskapelig breddeuniversitet, å styrke internasjonalisering, og å spisse NTNUs forskningsbaserte undervisning mot de beste forskermiljøene. På den annen side foreslår administrasjonen overfor styret å legge ned to programmer: Avsetninger til besvær Administrasjonen advarer i sin 2. tertialrapport til styret at prognoser viser at det kan bli vanskelig å redusere beholdningen vesentlig inneværende år. Bankbeholdingen har est ut som følge av krisepakken fra regjeringen tidligere i år, samt på grunn av økt basisbevilgning. Målet for 2009 er å bygge ned avsetningene med 146 millioner kroner. I stedet kan NTNU ende opp med mer ”på bok” ved regnskapets avslutning. Rektor og økonomisjefen oppfordrer fakultetene til å sette alle kluter til for å gjennomføre alle planlagte aktiviteter for året, i den hensikt å bruke opp pengene i budsjettet. Problemene med å bli kvitt pengene, ligger på aktivitetssiden. I tillegg til nedbyggingen av avsetningene, er det for 2009 budsjettert med vekst i instituttøkonomien med 8,9 prosent gjennom fakultetsoverføringene. Her kan flere penger bli liggende urørt den 1. januar 2010. Eierskap unntatt offentligheten Det gjør også HUNT BioSciences AS, i form av en aksjekapitalutvidelse. NTNUs eierskap i Trådløse Trondheim skal behandles, i tillegg til en generell orienteringssak om NTNUs eierskap i frittstående aksjeselskaper. Universitetsavisa vil følge styremøtet torsdag. Økonomidirektøren frykter at pengebingen skal bli for stor |